Ricardo Vargas

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Treinamentos

Ricardo Vargas é professor em diversos cursos de MBA e pós-graduação em instituições brasileiras e norte-americanas, tendo ministrado treinamentos para mais de 5000 profissionais ao longo de sua carreira. Macrosolutions - Ricardo Vargas oferece cursos fechados para empresas em diversos temas. Todos os treinamentos permitem que o profissional acumule Professional Development Units (PDU) para a manutenção da certificação PMP. Os treinamentos listados abaixo podem ser personalizados de acordo com a necessidade de sua organização.

Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos + Mais Detalhes	O objetivo é aprofundar nos conhecimentos de gerenciamento de projetos, apresentando e detalhando as áreas propostas pelo PMI, bem como outras práticas de mercado. Aborda também a construção de um plano de projeto, onde os participantes irão planejar um projeto fictício, englobando: escopo, cronograma, orçamentos, riscos, e atuando no detalhamento do processo de compras, comunicações e qualidade.
Liderança em Projetos + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos na liderança aplicada a projetos, definindo e apresentando conceitos relacionados a estresse, poder, gerenciamento de conflitos e relações interpessoais.
Gerenciamento dos Recursos Humanos + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos nos aspectos do gerenciamento de recursos humanos, permitindo a identificação dos principais aspectos humanos no trabalho em projetos.
Gerenciamento de Riscos + Mais Detalhes	O curso tem como objetivo capacitar os alunos no gerenciamento estratégico de riscos, conhecendo os principais mecanismos de identificação, quantificação, desenvolvimento de respostas e controle de riscos em um projeto. O curso também visa contextualizar riscos no ambiente dos projetos, apresentando ferramentas e simuladores empregados no gerenciamento de riscos.
Gerenciamento de Portfólio + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos em gerenciamento de portfólio de projetos, uma das principais ferramentas de alinhamento estratégico entre o gerenciamento de projetos e a estratégia organizacional.
Gerenciamento do Escopo em Projetos + Mais Detalhes	O curso tem como objetivo capacitar os alunos no gerenciamento de escopo, garantindo que o projeto inclua todas as atividades a serem realizadas. Facilitar os processos de formalização e documentação de escopo do projeto. O curso também visa também capacitar os alunos no controle de mudanças de escopo propostas pelo cliente/patrocinador do projeto.
Análise de Valor Agregado em Projetos (Earned Value) + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos em uma das mais poderosas ferramentas de controle de projetos disponível no mercado. A análise de valor agregado ou Earned Value é utilizada amplamente nos contratos do governo norte americano e tem sido cada vez mais utilizada no país.
Gerenciamento de Projetos Complexos + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos a lidar com a necessidade crescente de um gerenciamento adequado dos projetos complexos. Nesse curso os participantes entenderão a dinâmica envolvida na complexidade do projeto e o gerenciamento de projetos problemáticos e de crises em projetos.
Workshop PMdome + Mais Detalhes	Workshop consagrado mundialmente. Recebeu em 2005 o prêmio PMI Professional Development Product of the Year Award como melhor solução do mundo para treinamento em gerenciamento de projetos. De forma prática ensina os principais aspectos do projeto, suas principais características do trabalho em equipe indispensáveis para a execução dos projetos. Muito utilizado em eventos de lançamento de projetos.
Microsoft Office Project 2003 + Mais Detalhes	O treinamento tem como objetivo capacitar os alunos na utilização do Microsoft Office Project 2003. O treinamento apresenta os assuntos de forma prática e direta, onde um único exemplo é utilizado em todo o curso. Baseado no best seller Microsoft Office Project 2003: Standard Professional e Server, de Ricardo Vargas.
Negociação + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos em técnicas de negociação, permitindo um entendimento melhor de toda a dinâmica envolvida nas relações empresariais, bem como potencializando os resultados positivos da negociação.
Gerenciamento da Qualidade em Projetos + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar os alunos nos pontos essenciais para o gerenciamento da qualidade e sua ligação vital com o sucesso do projeto.
Gerenciamento das Aquisições + Mais Detalhes	O objetivo é capacitar no gerenciamento das aquisições envolvidas num projeto, compreendendo o ambiente externo e suas influências nas variáveis de sucesso e fracasso. Permitindo o aluno diferenciar os tipos de contratos e sua aplicabilidade. Visa, definir os aspectos de responsabilidade profissional relacionado a projetos, aumentar a lucratividade e ampliar as chances de sucesso do projeto.
Gerenciamento das Comunicações + Mais Detalhes	O objetivo é capacitar no gerenciamento das comunicações, compreendendo todo o ambiente de informação de um projeto e suas influências nas suas variáveis de sucesso e fracasso. Permitindo identificar os tipos de comunicação, seus anteparos e estratégias de atuação. Visa também, capacitar o profissional a definir e apresentar os aspectos de responsabilidade profissional no gerenciamento das comunicações.
Gerenciamento de Tempo em Projetos + Mais Detalhes	O objetivo deste treinamento é capacitar o aluno no gerenciamento do tempo em projetos, administrando e interpretando cronogramas e agendamentos. Visa também apresentar ferramentas a serem empregadas no dia-a-dia do gerenciamento de tempo.
Gerenciamento de Custos e Gestão Financeira em Projetos + Mais Detalhes	O objetivo é capacitar os alunos no gerenciamento das finanças e os orçamentos do projeto, bem como avaliar a interface entre finanças e as outras áreas do projeto. Visa também proporcionar aos alunos meios para que compreendam as estimativas de custos, quantificação financeira, etc. Visa também, definir e apresentar os conceitos de projetos de investimento e os critérios de seleção de projetos.