Ricardo Vargas

O que é PMDome|Ricardo Vargas

Um dos mais importantes desafios de um treinamento em gerenciamento de projetos é encontrar um caso onde todos os processos de planejamento possam ser executados e validados na prática. Esse desafio é ainda maior se assumirmos a restrição de um espaço de sala de aula e da carga horária do curso. O case a ser utilizado precisa permitir a visualização de todos os processos de planejamento contidos no PMBOK®, além de ter uma entrega final que seja única, visual e poderosa, tornando o produto do projeto uma conquista para o time que o produziu.

Os participantes somente irão reconhecer a importância da fase de planejamento se o case contido no projeto puder sem implementado fisicamente pelos participantes e eles possam experimentar a construção dos pacotes de trabalho, comparar os valores previstos com os realizados, bem como resolver problemas que possam surgir durante a execução.

O PMDome|Ricardo Vargas® workshop é um treinamento prático em gerenciamento de projetos onde um grupo de participantes são divididos em times que competem entre si para demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos básicos propostos em uma declaração de trabalho fornecida por um cliente fictício.

A principal entrega do projeto é uma estrutura física denominada domo geod&eacut te;sico, construída a partir de folhas velhas de jornal, que deve ser planejado, executado e controlado em tempo real utilizando o framework do PMI®. Como critério de aceitação, o domo precisa ser forte o bastante para suportar o PMBOK® em seu topo (o trabalho deve suportar o PMBOK® literalmente!).

O PMDome|Ricardo Vargas® Workshop foi desenhado para atender a todos esses desafios, tendo trazido durante seu desenvolvimento em 2004 diversas recompensas para os instrutores em termos de reconhecimento por parte dos alunos. A metáfora é clara: É possível fazer projetos complexos a partir do uso de técnicas e práticas simples e concisas encontradas no framework do PMBOK®.

Premiações

PMDome|Ricardo Vargas® honrado com o 2005 PMI professional development product of the year award

Toronto, Canada – Project Management Institutes (PMI®), associação sem fins lucrativos líder na profissao de gerenciamento de projetos, hoje anuncia que premiou o PMDome|Ricardo Vargas® com o 2005 PMI Professional Development Product of the Year Award na categoria individual. O prêmio, introduzido no último ano, honra os novos produtos de desenvolvimento que contribuem para o avanço da profissão d de gerenciamento de projetos.

O PMDome|Ricardo Vargas workshop é ensinado por Jose Finocchio Jr., Ricardo Viana Vargas, e Danubio Borba, e consiste em um treinamento prático em gerenciamento de projetos. Comportando entre 12 e mais de 40 estudantes dividido em times que competem entre si. O vencedor é o grupo que demonstrar melhor desempenho em gerenciamento de projetos.

O prêmio foi apresentado na Cerimônia de premiação, que foi conduzida em conjunção com o PMIs Global Congress 2005—North America em 10 de Setembro de 2005 em Toronto, Canada.

Domos Geodésicos

Domo Geodésico é uma estrutura em forma de concha que sustenta seu próprio peso sem nenhuma coluna de suporte. Geralmente é composto por diversos triângulos interconectados. Os domos geodésicos se tornaram populares pelo cientista americano Buckminster Fuller (1895-1983). Devido ao fato das cargas estarem distribuídas através de vários triângulos, os domos são especialmente resistentes.

O domo geodésico é a mais leve, forte e financeiramente viável estrutura já desenvolvida. Os domos s&ati ilde;o capazes de cobrir mais espaços sem suportes internos do que qualquer outro tipo de cobertura. Ele se torna proporcionalmente mais leve e forte quanto maior é sua dimensão.

Uma das formas que Buckminster Fuller ("Bucky") poderia descrever as diferenças de forças entre um triângulo e um retângulo estava na aplicação de pressão em ambas as estruturas. O retângulo se dobra com a força, enquanto o triângulo resiste por muito mais a pressão e é muito mais rígido (dobro da força).

Processo de Aprendizado

Os participantes querem visualizar como o processo de planejamento se integra a execução e ao controle. Estudantes perguntam sempre por exercícios que podem mostrar uma integração início a fim dos grupos de processo do PMI®. Exercícios tradicionais usualmente terminam com um trabalho de planejamento conceitual. Com o PMDome|Ricardo Vargas® workshop, concebido para ser executado na prática, a execução do projeto por ser feita em sala de aula, utilizando materiais convencionais disponíveis em qualquer escola.

Alguns estudantes têm problemas para compreender o conceito de pacotes de trabalho e de como um problema complexo pode ser quebrado em partes menores que podem ser integradas em um processo de gerenciamento de projetos. O Globo Geodésico (esfera completa) é uma estrutura complexa, mas é na verdade construída de partes menos complexas que são integradas pelo time do projeto, utilizando triângulos simples, que por sua vez são produzidos a partir de tubos de jornal.

Alguns alunos perguntam durante as aulas teóricas: "O Framework do PMI® se aplica a minha realidade ou é somente bom para projetos grandes?" Depois de verem a estrutura gigante construída em conformidade com um plano original estabelecido, os alunos afirmam: "Nao existem dúvidas. Funciona mesmo!"

Workshops

Workshop de 1 Dia

O objetivo do workshop de um dia é prover aos alunos uma experiência completa em Gerenciamento de Projetos utilizando a perspectiva do PMI, sem a necessidade de aprender diretamente toda a teoria.

As ações dos estudantes se concentram nos principais conceitos do PMI, tais como a quebra dos trabalhos em termos de entregas e pacotes de trabalho, a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho e a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho. Com isso, a execução é realizada de modo claro, utilizando o conceito de "aprender fazendo".

Duração: 8 horas

Público: Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe.

Certificado: Todos os participantes irão receber um certificado com 8 PDUs do PMI.

Workshop de 3 Dias

No workshop de 3 dias, a partir da primeira hora de treinamento, um projeto desafiador é proposto aos estudantes, que têm que construir um Domo Geodésico a partir do nada.

Em um primeiro momento o trabalho parece ser complexo para três dias. A solução é apresentada pouco a pouco, enquanto os alunos recebem a teoria e as ferramentas que irão possibilitar a criação de cada uma das entregas do plano de projeto, bem como a execução e o controle do projeto. Durante os 3 dias, os alunos seguem um mapa de trabalho com os principais processos do PMI, demonstrando na prática a efetividade do processo para entregar um projeto com sucesso.

Duração: 24 horas

Público: Gerentes de Projeto, Práticos Experientes, Membros da Equipe, Gerentes de Recursos.

Certificado: Todos os participantes irão receber um certificado com 24 PDUs do PMI.

Vídeos

Clique no título acima para visualizar os videos sobre o PMDome|Ricardo Vargas Workshop.

Buckminster Fuller Institute

Clique no título acima para acessar ao site BFI. O Instituto Buckminster Fuller é uma organização 501(c)(3) fundada em 1983 e inspirada nas idéias e descobertas exploradas por R. Buckminster Fuller. A constituição do BFI ultrapassa as fronteiras das disciplinas e inclui o trabalho de pessoas ligadas a arte, arquitetura, design, educação, engenharia, tecnologia da informação, economia, meio ambiente, matemática, planejamento, ciências e teorias de sistema.