Nesta Área do site você pode encontrar uma lista dos livros e publicações de Ricardo Vargas, bem como os livros em que ele teve participação indireta ou parcial.
O Microsoft Office Project é considerado, hoje, a principal ferramenta de projetos disponível no mercado. Sua versatilidade e interface o tornam um líder de mercado. Pela quinta vez desde 1998, Ricardo Vargas publica um livro completo sobre o assunto, que, cobrindo todas as fases do projeto, permite tanto o planejamento quanto o acompanhamento da sua execução, além de gerenciar equipes e materiais, de ter mecanismos de controle de custo e de valor agregado, de exportar relatórios e cubos para o Microsoft Excel e criar relatórios visuais no Microsoft Visio.
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O mais prático e didático livro sobre o plano de projeto, agora em sua terceira edição, totalmente adaptada ao novo PMBOK 3rd Edition. Através de um exemplo simples e dirigido, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de um empreendimento. Além disso, o livro apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos e todos os planos e arquivos utilizados no exemplo. Inclui na terceira edição modelos de Dicionário de WBS, lições aprendidas, dentre outros.
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Versão em inglês do mais prático e didático livro sobre o plano de projeto, agora em sua terceira edição, totalmente adaptada ao novo PMBOK 3rd Edition. Através de um exemplo simples e dirigido, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de um empreendimento. Além disso, o livro apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos e todos os planos e arquivos utilizados no exemplo. Inclui na terceira edição modelos de Dicionário de WBS, lições aprendidas, dentre outros.
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Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos o livro Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos chega a 6a edição, com mais de 18.000 livros vendidos desde seu lançamento. Nessa edição foram incluídos e detalhados todos os novos processos do PMBOK Guide 3a edição, bem como o glossário foi adaptado para estar compatível com a terminologia estabelecida pelo PMI. Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos.
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Nova 3ª Edição, incluindo o glossário do PMBOK 3rd Ed e o Project 2003. O mais atual e completo livro sobre análise de valor agregado (Earned Value Analysis), uma das ferramentas de avaliação e gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo e em todos os contratos do governo norte-americano. O livro aborda desde conceitos básicos até a viabilidade da ferramenta em projetos específicos, incluindo um capítulo sobre o uso do Microsoft Office Project 2003 na análise de valor agregado.
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O livro aborda de forma prática e direta a principal ferramenta atualmente disponível no mercado, o Microsoft Office Project. O livro cobre todas as fases do projeto, permitindo tanto o planejamento quanto o acompanhamento da sua execução, além de gerenciar equipes e materiais, de usar a Internet como ferramenta de comunicação, de ter poderosos mecanismos de controle de custo e de e de valor agregado, associados ao Microsoft Excel e de se integrar perfeitamente com o novo Office System.
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Cobrindo todas as fases de um projeto, permite tanto o seu planejamento quanto o seu acompanhamento, além de gerenciar equipes e materiais, usar a Internet como ferramenta de comunicação e apresentar poderosos mecanismos de controle de custo e de valor agregado, associados ao Microsoft Excel. Além dessas características, quando associado ao Microsoft Project Server, permite compor uma solução corporativa de gerenciamento de projetos, incluindo gerenciamento à distância, gerenciamento de portfólio de projetos e gerenciamento de documentos e pendências.
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Um dos principais livros do mercado sobre o MS Project 2000, a ferramenta de gerenciamento de projetos mais comercializada do mundo, agora em sua edição 2000. O livro aborda desde conceitos básicos até múltiplos projetos e o mais novo recurso do MS Project 2000: Project Central.
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Este livro aborda as técnicas de gerenciamento de projetos, enfocando os principais componentes e fatores de sucesso de um projeto. Voltado para as áreas de administração, computação e engenharia, mostra como os projetos podem influenciar seu trabalho.
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Livro escrito por diversos autores com vasta experiência em gerenciamento de projetos, incluindo Ricardo Viana Vargas. Este livro complementa o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide criado pelo PMI -Project Management Institute. Nele, encontram-se explicações detalhadas, exemplos, exercícios resolvidos constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto enfrenta no dia-a-dia, visando tornar mais claros os conceitos genéricos colocados no Guia.
Livro de Marconi Fábio Vieira, com prefácio de Ricardo Viana Vargas. Este livro foi escrito "com um olho no peixe e o outro no gato"; e chegou em boa hora! O Peixe, o assunto "gerenciamento de projetos" é atual e a realização de projetos de Tecnologia da Informação é de vital importância para a sobrevivência das organizações. O Gato, devido a sua ampla aceitação pelo mercado internacional, o modelo de gerenciamento de projetos abordado no livro segue as práticas elaboradas pelo PMI em seu PMBOK.
Livro de Cláudio Quartaroli, Jorge Linhares e Jairo Cordeiro, com prefácio de Ricardo Viana Vargas. Resultado de uma pesquisa desenvolvida por profissionais que trabalham com o gerenciamento de projetos colaborativos, trata-se de um material que apresenta inovações na forma de gerenciar projetos.
Este livro foi desenvolvido com base nas melhores práticas de gerenciamento de projetos, preconizadas pelo PMI (Project Management Institute), com a finalidade de proporcionar o entendimento das áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Ricardo Viana Vargas é prefaciador do livro.
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