O objetivo do treinamento é capacitar os alunos na utilização do Microsoft Project 2010. O treinamento apresenta os assuntos de forma prática e direta, onde um único exemplo é utilizado do início ao fim do curso.

Baseado no best seller Microsoft Project 2010: Standard e Professional, de Ricardo Vargas.

O curso aborda

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Criar uma Estrutura Analítica do Projeto;
  • Estruturar calendários de projeto, recursos e atividades;
  • Relacionar atividades e construir o Diagrama de Rede;
  • Exibir o caminho crítico do projeto e entender seu significado;
  • Alocar recursos e custos;
  • Estruturar o fluxo de caixa do projeto;
  • Acompanhar a execução do projeto através de linhas de progresso;
  • Consolidar projetos;
  • Formatar os dados para relatórios executivos e de progresso;
  • Importar e exportar arquivos de projeto em diferentes formatos;
  • Personalizar os modos de exibição, tabelas, colunas e relatórios do Microsoft Project.

Mais informações

Quer saber mais sobre o treinamento Planejando e Monitorando Projetos com o Microsoft Project 2010?

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Ficha técnica

Duração do treinamento [?]
16 horas
Número de participantes [?]
Mínimo de 20 alunos por turma
Público-alvo
Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.
Pré-requisitos
Desejável conhecimento básico de gerenciamento de projetos.
Idioma(s) [?]
Português, Inglês e Espanhol
Local
Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.
Realizado em turmas fechadas (In Company)? [?]
Sim
Realizado em turmas abertas? [?]
Não
Certificado e PDU [?]
Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 16 PDUs do PMI.
(Código PMI R.E.P: Macro021)

Metodologia de ensino Topo ↑

A Macrosolutions é responsável por desenvolver as dinâmicas mais premiadas do mercado para o ensino de projetos.

Neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:


Material didático

O material a ser recebido pelos alunos será constituído de slides, artigos e listas de exercícios, e também poderá conter seguintes produtos especiais de Ricardo Vargas:

Área exclusiva do aluno

Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula.

O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions a cada curso ministrado. Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos.


Programa
Padrões
  • Programa básico do treinamento

    ‣ Abertura
    1. Iniciando o programa +
    • A área de trabalho do Microsoft Project
    • Operações básicas do Microsoft Project
    • Abrindo um projeto existente
    • Salvando um projeto
    • Excluindo um projeto
    2. Modos de exibição no Microsoft Office Project 2010 e as tabelas do Microsoft Office Project 2010 +
    • Gráfico de Gantt
    • Diagrama de rede
    • Calendário
    • Gantt de controle
    • Planilha de recursos
    • Gráfico de recursos
    • Uso da tarefa
    • Uso do recurso
    • Outros modos de exibição
    • Tabelas de tarefas
    • Tabelas de recursos
    3. Utilizando a ajuda +
    • Ajuda do Microsoft Project
    • Utilizando a ajuda através de Smart Tags
    4. Criando um novo projeto +
    • Criando um novo projeto a partir de um modelo
    • Inserindo informações do projeto
    • Criando um novo projeto utilizando o guia do projeto
    5. Trabalhando com calendários +
    • Criando um novo calendário
    • Editando calendários
    • Atribuindo um calendário existente para um projeto
    • Atribuindo um calendário específico para um recurso
    • Editando o calendário específico de um recurso
    • Atribuindo um calendário específico para uma tarefa
    6. Criando a EAP, as atividades e determinação do caminho crítico +
    • Inserindo atividades através da tabela de entrada
    • Inserindo atividades através de formulários
    • Inserindo atividades periódicas ou recorrentes
    • Dividindo uma atividade
    • Editando dados e atividades
    • Excluindo atividades
    • Movendo atividades
    • Recuando atividades
    • Visualizando os níveis da estrutura de tópicos
    • Assistente de gráficos de EAP do Microsoft Office Visio
    • Entrando com as durações
    • Análise PERT para estimativa de durações
    • Trabalhando com prazos finais
    • Como estabelecer uma conexão entre atividades
    • Antecipações e retardos nas atividades (latência)
    • Excluindo as dependências
    • Caminho crítico simples
    • Caminhos críticos independentes
    7. Recursos e custos +
    • Criando e excluindo recursos
    • Editando um recurso
    • Atribuindo custos aos recursos
    • Inserindo custos diferenciados através da tabelas de taxas de recursos
    • Atribuindo um recurso a uma atividade
    • Solucionando problemas de alocação de recursos
    • Nivelamento ou redistribuição de recursos
    • Atribuindo custos ao projeto
    • Mecanismo de cálculo e acompanhamento do Microsoft Project 2010
    8. Gravando, copiando e limpando a linha de base do projeto, formatação e filtros +
    • Acompanhando o progresso das atividades
    • Linhas de andamento
    • Formatação de fontes e alinhamento
    • Formatação de linhas de grade
    • Formatação de escala de tempo
    • Formatação do gráfico de gantt
    • Formatação do diagrama de rede
    • Classificação
    • Trabalhando com grupos (agrupamento)
    9. Relatórios e Impressão +
    • Tipos de relatórios
    • Exibindo relatórios
    • Personalização de relatórios
    • Impressão
    10. Múltiplos projetos e Tópicos Avançados e subprojetos +
    • Estratégias para organizar um projeto-mestre e arquivos de subprojetos
    • Estabelecendo Relações de Dependência entre Projetos Diferentes
    • Determinando o Caminho Crítico de um Projeto Consolidado (mestre)
    • Inserindo e excluindo um subprojeto individual em um projeto existente
    • Consolidando projetos
    • Estabelecendo relações de dependência entre projetos diferentes
    • Determinando o caminho crítico de um projeto consolidado (mestre)
    • Compartilhamento de recursos (pool)
    • Analisando Atribuições de um Pool de Recursos
    • Formato de Arquivo com Suporte do Microsoft Project
    • Exportando Projetos
    • Importando Projetos
    • Importando um Projeto Baseado no Modelo para Importação do Excel
    • Salvando um Projeto no Formato de Banco de Dados
    • Exportação de Imagem Gráfica
    • Copiar Imagem para o Assistente do Office
    • Gravando e Excluindo Macros
    • Executando uma Macro
    • Editando Macros
    • Tipos de Campos
    • Criando e Excluindo um Campo Personalizado
    • Lista de Valores em Campos Personalizados
    • Fórmulas em Campos Numéricos
    • Indicadores Gráficos
    ‣ Encerramento
  • Padrões e metodologias suportados

    Project Management Institute (PMI)
    PMBOK® Guide Sim
    PMI Practice Standard for Estimating Sim
    PMI Practice Standard for Earned Value Management
    PMI Practice Standard for Configuration Management
    PMI Practice Standard for Risk Management
    PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure Sim
    PMI Practice Standard for Scheduling Sim
    PMI Standard for Portfolio Management
    PMI Standard for Program Management
    PMI Project Manager Development Competency Framework
    Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)®
    UK Office of Government Commerce (OGC)
    PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) Sim
    MSP (Managing Successful Programmes)
    M_O_R (Management of Risks)
    P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
    P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)
    MoP (Management of Portfolios)
    MoV (Management of Value)
    Scrum Alliance
    Scrum Methodology
    International Project Management Association (IPMA)
    ICB® IPMA Competence Baseline