Capacitar os alunos em uma das mais poderosas ferramentas de controle de projetos disponível no mercado.

A análise de valor agregado ou Earned Value é utilizada amplamente nos contratos do governo norte-americano e tem sido cada vez mais utilizada em outros países e organizações.

O curso aborda

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

  • Entender os três componentes da análise de valor agregado;
  • Planejar um projeto para o uso da análise de valor agregado;
  • Criar Control Account Plans para avaliação de desempenho
  • Aplicar os diferentes modelos matemáticos para a determinação do valor agregado;
  • Calcular as variações e os índices de desempenho;
  • Estabelecer diferentes previsões de custos e prazos finais para o projeto a partir do desempenho atual;
  • Diferenciar o índice de desempenho futuro TCPI do índice de desempenho atual CPI;
  • Identificar os principais fatores de sucesso na implantação da análise de valor agregado nas organizações.

Mais informações

Quer saber mais sobre o treinamento Análise de Valor Agregado em projetos (Earned Value)?

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Ficha técnica

Duração do treinamento [?]
16 horas
Número de participantes [?]
Mínimo de 20 alunos por turma
Público-alvo
Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, planejadores, membros de PMO e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.
Pré-requisitos
Conhecimento em gerenciamento de projetos (especialmente prazos e custos)
Idioma(s) [?]
Português e Inglês
Local
Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.
Realizado em turmas fechadas (In Company)? [?]
Sim
Realizado em turmas abertas? [?]
Não
Certificado e PDU [?]
Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 16 PDUs do PMI.
(Código PMI R.E.P: Macro008)

Metodologia de ensino Topo ↑

A Macrosolutions é responsável por desenvolver as dinâmicas mais premiadas do mercado para o ensino de projetos.

Neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:


Material didático

O material a ser recebido pelos alunos será constituído de slides, artigos e listas de exercícios, e também poderá conter seguintes produtos especiais de Ricardo Vargas:

Área exclusiva do aluno

Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula.

O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions a cada curso ministrado. Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos.


Programa
Padrões
  • Programa básico do treinamento

    ‣ Abertura
    1. Análise de Valor Agregado +
    • Conceito de Valor Agregado
    • Terminologia para orçamento, custos reais e Valor Agregado
    • Terminologia para variação de custos e prazos
    • Terminologia para os índices de desempenho
    • Retrospectiva do Valor Agregado
    2. Planejamento do projeto para o emprego da análise de valor agregado +
    • Planejamento do Projeto
    • Definição de Escopo
    • Desenvolvimento do Cronograma
    • Cost Account Plans (CAPs) e orçamentação
    • Estabelecendo a linha de base ou baseline e a determinação do custo previsto (BCWS)
    3. Execução e acompanhamento de projetos utilizando a análise de Valor Agregado +
    • Medição e Cálculo do Valor Agregado (BCWP)
    • Medição e Cálculo do Custo Real (ACWP)
    4. Previsões e forecasting com Valor Agregado +
    • Terminologia para previsões e forecasting de custos e prazos utilizando a análise de Valor Agregado
    • Índices utilizados para projeção dos custos finais do projeto
    • Tipos de SPI e CPI para composição dos índices para projeção dos custos e prazos finais do projeto
    5. Análise de Valor Agregado como ferramenta de controle +
    • Análise de Valor Agregado como ferramenta de controle
    ‣ Encerramento
  • Padrões e metodologias suportados

    Project Management Institute (PMI)
    PMBOK® Guide Sim
    PMI Practice Standard for Estimating Sim
    PMI Practice Standard for Earned Value Management Sim
    PMI Practice Standard for Configuration Management
    PMI Practice Standard for Risk Management
    PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure Sim
    PMI Practice Standard for Scheduling Sim
    PMI Standard for Portfolio Management
    PMI Standard for Program Management
    PMI Project Manager Development Competency Framework
    Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)®
    UK Office of Government Commerce (OGC)
    PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)
    MSP (Managing Successful Programmes)
    M_O_R (Management of Risks)
    P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)
    P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)
    MoP (Management of Portfolios)
    MoV (Management of Value)
    Scrum Alliance
    Scrum Methodology
    International Project Management Association (IPMA)
    ICB® IPMA Competence Baseline