Histórico de Projetos e Clientes
Líder de mercado no segmento, com mais de 80 clientes em setores como petróleo e energia, finanças, tecnologia e telecomunicações, mineração e siderurgia e manufatura, a Macrosolutions estruturou modelos de escritórios de projetos, ferramentas de gestão de riscos e processos de gestão de portfólio que hoje suportam mais de US$18 bilhões em investimentos mundialmente.
Somente quem tem uma experiência de sucesso dessa magnitude pode garantir o sucesso. Saiba quais são nossos clientes.
Retorno do Investimento calculado matematicamente
Durante a fase de negociação da proposta, a Macrosolutions desenvolve junto ao potencial cliente um modelo matemático baseado em processos estatísticos e simuladores que permite a determinação do retorno do investimento dos trabalhos da consultoria.
Esse cálculo matemático do retorno permite com que o cliente correlacione os investimentos associados ao trabalho da Macrosolutions e ao retorno financeiro calculado desse investimento em melhoria real dos trabalhos futuros.
Esse modelo matemático foi desenvolvido por Ricardo Vargas e é baseado em estimativas Bayseana, Analytic Hierarchy Process e Simulação de Monte Carlo, tendo sido apresentado em diversos congressos e revistas técnicas da área no mundo. Veja à esquerda o fluxo dos processos deste modelo.
Para mais informações, faça o download do exemplo de relatório.
Avaliação Futura dos Resultados
A Macrosolutions realiza uma avaliação dos resultados dos trabalhos após aproximadamente 6 meses do término dos trabalhos. O objetivo da avaliação é garantir a efetividade dos trabalhos e também da aplicação pelo cliente do processo e estrutura desenvolvidos.
A avaliação é realizada através de um processo estruturado de entrevistas e, posteriormente, um relatório detalhado do status dos resultados e um conjunto de propostas de ações corretivas e preventivas é desenvolvido para assegurar que o retorno de investimento seja alcançado.
Metodologia e Plano de Trabalho
A Macrosolutions utiliza amplamente os conceitos de gerenciamento de projetos nos seus próprios trabalhos. Em todos os clientes, um plano de trabalho detalhado é concebido desde a fase de proposta.
Todos os trabalhos têm cronogramas detalhados, escopo claramente definido, mecanismos de gestão dos riscos do projeto e outras melhores práticas.
Todos os projetos até então conduzidos pela Macrosolutions foram finalizados rigorosamente no prazo e no escopo contratado, o que pode ser evidenciado pela grande quantidade de clientes recorrentes e pelos resultados dos clientes
Transferência de Conhecimento e Documentação
A Macrosolutions é uma empresa essencialmente de consultoria. Com isso um dos principais objetivos de todos os trabalhos de consultoria é assegurar que o cliente tenha estrutura e conhecimento necessário para o fazer o rollout dos trabalhos. Com isso, todos os trabalhos realizados são documentados e posteriormente entregues ao cliente.
Desde fluxogramas até estruturas completas do processo decisório, cada peça de informação produzida é catalogada e estruturada física e digitalmente para ser entregue ao cliente no término das fases do projeto.
Metodologia criada por Ricardo Vargas
Todos os trabalhos da Macrosolutions são baseados na experiência e na metodologia criada por Ricardo Vargas, um dos mais influentes especialistas em gerenciamento de projetos do mundo.
Excelente Equipe de Consultores
A equipe de consultores da Macrosolutions reúne um seleto grupo de profissionais com qualificação excepcional. São consultores certificados pelo PMI como PMP e PRINCE2 Practitioner, além de fluência em inúmeros idiomas e experiência internacional comprovada.
O tempo médio de experiência da equipe é de 17 anos, sendo que, em média, 9 desses anos foram atuando em parceria e sob a orientação de Ricardo Vargas.
Experiência Reconhecida Internacionalmente
A Macrosolutions foi a primeira organização brasileira a ser credenciada pelo Project Management Institute em seu Registered Consultant Program, um dos mais completos e rigorosos programas de credenciamento de consultorias em gerenciamento de projetos e portfólio.
Além disso, a Macrosolutions é afiliada à várias organizações relacionadas ao trabalho de gerenciamento de projetos, riscos e portfólio.
Atuação Mundial
A Macrosolutions já realizou trabalhos em 29 países incluindo países em todos os continentes e em todos os estágios de desenvolvimento econômico.
Essa atuação permite com que os trabalhos sejam adaptáveis às mais diferentes condições culturais, sociais e tecnológicas, assegurando uma aderência dos trabalhos realizados às necessidades de cada cliente.
Missão Crítica
A experiência de sua equipe, torna a Macrosolutions capaz de atuar nos mais variados projetos considerados como missão crítica dentro do âmbito organizacional.
Apenas poucas empresas no mundo tem uma equipe madura e experiente para lidar diretamente com trabalhos críticos, projetos completos e gerenciamento de riscos e crises.
Ética, Confidencialidade e Profissionalismo
Todos os trabalhos realizados dentro dos clientes são considerados confidenciais e tratados com o mais alto nível de rigor profissional e segurança. Todas as informações, comunicações, processos e modelos são tratados como confidenciais e criptografados em todas as comunicações.
Acessibilidade
Não só os clientes com projetos de missão crítica, mas todos os clientes da Macrosolutions têm acesso 24×7 à equipe de consultoria via telefone, email e mecanismos de videoconferência. Isso assegura o atendimento imediato das solicitações, garantindo o sucesso dos projetos.
Simulações e Modelos Matemáticos
Um dos conjuntos de ferramentas mais importantes dos trabalhos da Macrosolutions é o conjunto de modelos matemáticos e simuladores desenvolvidos e personalizados para os clientes.
Utilizando os softwares mais modernos do mercado, a Macrosolutions consegue desenvolver modelos matemáticos para projeção de cronogramas e previsões financeiras, bem como estruturar a análise de capacidade dos recursos humanos existentes e determinar claramente a probabilidade de sucesso no atingimento de metas, prazos e objetivos estratégicos (no caso de gerenciamento de portfólio).