Toda organização de sucesso precisa dar foco à capacitação de seus gestores de projeto e patrocinadores nas mais modernas técnicas de gerenciamento de projetos, bem como nas mais variadas habilidades humanas requeridas.
Os serviços de coaching e mentoring da Macrosolutions foram especialmente desenvolvidos por Ricardo Vargas e são desenvolvidos na medida exata da necessidade de cada organização.
Com encontros periódicos, fóruns de discussão e suporte in-loco, os resultados poderão ser obtidos em tempo recorde e com riscos reduzidos, se comparados com os processos tradicionais de mudança.
Principais problemas abordados
- Líderes de projeto com desempenho a ser potencializado
- Baixa maturidade em planejamento
- Equipe de projeto recém-contratada e sem a experiência necessária
- Baixo moral da equipe
Escopo dos trabalhos
- Coaching em atividades específicas do planejamento do projeto
- Desenvolvimento de habilidades humanas (soft skills)
- Capacitação e aconselhamento em negociações
- Desenvolvimento de equipes
- Mentoring e formação profissional de futuros gestores de projeto
Ficha técnica
- Equipe do cliente (mínima necessária) [?]
- Equipe de coachees (clientes)
- Alocação equipe cliente x Alocação equipe Macrosolutions [?]
- 10% Equipe cliente
90% Equipe Macrosolutions
- Número estimado de visitas do projeto [?]
- 3 a 6 visitas
- Nível de abrangência Organizacional [?]
-
Corporativo: NA
Departamental: NA
Projeto: NA
- Idioma(s) [?]
- Português, Inglês, Espanhol
Mais informações
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Padrões e metodologias suportados
Project Management Institute (PMI) PMBOK Guide Sim PMI Practice Standard for Estimating Sim PMI Practice Standard for Earned Value Management — PMI Practice Standard for Configuration Management — PMI Practice Standard for Risk Management Sim PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure Sim PMI Practice Standard for Scheduling Sim PMI Standard for Portfolio Management Sim PMI Standard for Program Management Sim PMI Project Manager Development Competency Framework Sim Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Sim UK Office of Government Commerce (OGC) PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) Sim MSP (Managing Successful Programmes) Sim M_O_R (Management of Risks) Sim P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) Sim P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Sim MoP (Management of Portfolios) Sim MoV (Management of Value) Sim Scrum Alliance Scrum Methodology Sim International Project Management Association (IPMA) ICB® IPMA Competence Baseline Sim -
Áreas: abrangência da abordagem
Área Abrangência Integração ★★★★★ Escopo ★★★★★ Tempo ★★★★★ Custo Opcional Qualidade ★★★ Recursos Humanos ★★★★★ Comunicações ★★★★★ Risco ★★★★ Aquisições ★★★ SSMA Planejamento Estratégico ★★★★★
Informações complementares Topo ↑
O coaching e mentoring da Macrosolutions ajudarão a equipe na avaliação dos resultados, na tomada de decisão, gerenciamento de riscos e crises e nos aspectos relacionados ao planejamento das atividades e liderança.
Todos esses trabalhos visam resultados imediatos nos projetos gerenciados.
Os principais pontos a serem trabalhados estão relacionados às atividades de planejamento e ao desenvolvimento de habilidades humanas (soft skills) dos gestores e partes interessadas.
Como todos os trabalhos da Macrosolutions, os serviços são adaptados de acordo com novas necessidades emergentes e o aumento da maturidade da equipe em projetos